ESESA IMF - Escuela Superior de Estudios de Empresa IMF en Málaga
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En unos momentos tan inéditos como los que estamos viviendo en la actualidad, desde ESESA IMF queremos darte los consejos y claves que debes tener en cuenta a la hora de decidir el camino hacia tu especialización a través de un máster."¿Me hace falta seguir formándome?"Es la primera pregunta que debes hacerte, analiza tu estado profesional actual, ¿quieres avanzar, ascender o darle un giro?. Realiza un análisis DAFO y pon sobre el papel tus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Conócete en profundidad y tendrás una visión más completa sobre tu perfil profesional."Si tras el análisis el resultado es que necesito ampliar mi formación, ¿en qué me puedo formar?"Elige aquel programa formativo en un área o actividad profesional con presente y futuro, no barajes opciones de sectores inestables o “en extinción”.Algunas de las áreas con más futuro en la actualidad son:
La edición 2019/2020 de nuestro Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos ha llegado al final de sus sesiones presenciales. Por este motivo, la directora académica del programa, Ana Belén Raya, nos hace un repaso sobre esta promoción:LAS PERSONAS EN EL CENTRO DE LAS EMPRESAS. Ana Belén Raya Angulo – Directora Académica del Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos de ESESA IMF. Experta liderando Recursos Humanos, Talento y Cultura en empresas de gran volumen y distintos sectores. Docente, conferenciante, coautora del libro “En clave de personas”.
Cuando hace casi 20 años (en el año 2003), decidí estudiar la carrera de Periodismo, la digitalización de la comunicación estaba tan lejos, que pensar en todo lo que hay actualmente en la red era de locos. Tan solo un par de asignaturas dedicadas al periodismo digital y que consistían, básicamente, en diseñar una infografía o aprender Dreamweaver y lenguaje html a nivel prehistórico. Por entonces no existían Whatsapp ni Facebook, ni ninguna de las redes sociales que conocemos hoy, al menos no al nivel al que las conocemos en la actualidad. Los móviles se limitaban a mandar sms y mms. Conectarse a Internet aún valía un pastizal y cada llamada, mensaje o multimedia que se lanzaba desde un dispositivo era realmente caro.
La I promoción del Máster en Big Data y Business Analytics ha llegado a uno de sus puntos cruciales, la presentación de los proyectos final de máster. Los alumnos han tenido que demostrar lo aprendido a lo largo de este curso académico.El comité evaluador estuvo formado por:
¡Cuántas diferencias existen entre la idea que nos pre-configuramos en nuestras cabezas e, incluso en muchas ocasiones, trasladamos a un plan de negocio y lo que la realidad nos deviene! Sobre esta reflexión apoyamos la primera parte de nuestra sesión del MBA de este viernes 3 de julio, y nada mejor que contar con testimonios en primera persona, experiencias vividas por sus protagonistas que, con enorme generosidad, compartieron con nosotros.
Compartimos con vosotros algunas de las reflexiones de esta mesa redonda en la que participaron Natalia Sánchez, vicepresidenta ejecutiva de la Confederación de Empresarios de Málaga; Ricardo Nandwani, presidente de la Asociación de Jóvenes Empresarios de Málaga y Daniel Pastor, director académico de ESESA IMF. El evento estuvo moderado por Carlos Martínez, presidente de ESESA IMF.
Organizado por ESESA IMF, esta semana ha tenido lugar el webinar “Plan de continuidad frente al COVID-19” en el que Francisco Barrionuevo, CEO de Novaschool y profesor del Máster en Administración y Dirección de Empresas de la escuela de negocios, ha profundizado en las medidas a tener en cuenta para afrontar el nuevo escenario que se plantea tras la pandemia. En su exposición, Barrionuevo ha recordado que “si bien no se puede prever ni controlar de antemano un fenómeno de pandemia sí podemos controlar el impacto que ese nuevo escenario puede provocar en la empresa que dirigimos. En ese sentido reaccionar de forma oportuna y lo más rápido posible es un facto clave”. En este sentido, tomar decisiones rápidas y secuenciales y disponer de canales efectivos para la comunicación de tales medidas es una de las conclusiones en las que ha derivado la jornada.
